《铁路大时代》第五四八章最终目的

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    甚至可以说,租用十辆车,对整个标段来说,还是比较紧张的,甚至很多时候都不够用。
    每个月,这些租用车的租金,只是一部分,还有保养和维修以及加油等一系列的事情,都是需要花钱的,而这些钱都是从财务部走账的,因此,商航对这件事,还是比较用发言权。
    “商总会说的没错,用车问题其实我也一直想说,如果可以,我们标段自购一些车辆,可以使用员工合资购买,租用给项目部,也可以项目部自行购买。”郑佳道。
    他管的的三分部,驻地离工地最远,三辆车每天都很紧张,根本不够用,好几次向舒城哭穷,舒城都没多租用一辆给他们,毕竟这玩意,另外两个项目部都是租用两台,如果多给三分部一台,搞不好其他两个项目部还有意见。
    “实在不行,标段购买四辆车吧,指挥部和下属三个项目部各配置一台,交通工具方面还是不能省!”占云天这时也开口道。
    去年因为车的原因,的确耽误了一些事情。
    “嗯,实在不行,给公司打个报告,购买四辆猎豹吧,公司不出钱的话,我们这边用干脆用分红买吧,到时候算租用给项目部,用完之后,至于往后怎么处理,以后再说吧!”舒城想了想道。
    如果公司同意的话,公司那边花钱,舒城也就不操心了,可一旦公司不同意购买汽车,舒城这边是不能用标段的资金来购买的,只能用分红来买,而分红买了之后,就相当于租给标段,赚的租金,便算利润分配给员工。
    “至于施工机械方面,汽车泵我觉得没有必要买了,长齐铁路的工程,我们只干线下,线上施工不是我们的,最迟明年年中,我们这边的活便可以收尾,关承台、墩身的混凝土梁,还不足以让我们再购买一台汽车泵,毕竟汽车泵一旦闲置下来,养护费也不小,这些东西,能避免的尽量避免!”舒城说到这,继续道:“更何况大家不要忘记了,去年赚钱是旋挖钻,今年旋挖钻少了,肯定没去年赚钱,如果还大力的购买机械设备,显然不太合适,这玩意要看产出是否能大大的高于投入,实在不行的话,就不能购买。”
    在舒城看来,如今标段的施工机械已经不少了,再继续购买施工机械,工程没完工还好,这些机械设备都可以使用,一旦工程完工,这些机械设备的养护就是一个大问题,这些钱可不少。
    至于用这些机械设备去干其他的活,这基本上没有可能,因为在任何一个地方,都有地方保护,而且恶霸刁民不少,这些机械设备之所以现在能在工地干活,主要还是因为,这个工程是舒城管理的,其他地痞流氓管不了,如果真出去包活干,这时可没有这么简单,搞不好连机械都被砸,都是很正常的事情。
    “那机械设备还买吗?”李楠这时道。
    “买,再买两台压路机吧,挖掘机我觉得还是可以购买两台,但是别买太大的,中小型的便可以了,毕竟大型的挖掘机,已经有三台了,小型的挖掘机,一来前期投资不多,二来后期养护费用,也不少很高!”舒城沉思片刻道。
    “嗯,我觉得这样也行!”林小勇点头,赞同了舒城的想法。
    有一个人站出来同意舒城的想法,其他人也不好说什么,即便有想法,也不好提议,怎么说舒城也是指挥长,是长齐标段的一家之长呢。
    “其实我召集大家来,购买机械设备一事,只是其中之一,还有一件事,今年我将大力实行项目部干活制度,也就是说,我们可能召集不少农民工,在我们标段员工的带领下,进行现场工程施工!”舒城这时又道。
    这种办法,舒城早就想好了,也是舒城新运营模式实行的步骤之一,去年的时候,签订农民工为外聘人员,已经进行了第一步,第二步要走的,便是慢慢的摆脱劳务分包队伍,项目部自己召集农民工,在项目部员工的带领下,自行的施工。
    现在的许多指挥部和项目部,都是分包、转包,几乎百分之百的施工项目,都出现这种情况,转包这种情况在法律是严令禁止的,但因为监管不严,工程项目部分包再转包的情况,比比皆是。
    这种情况下,项目部提完管理费之后,所有的钱,都给了第一手分部队伍,而这些分包队伍,又继续赚取管理费,继续转包给下面的施工队伍,这样层层转包,到真正干活的施工队那里,利润已经很少了,这些施工队为了能赚钱,绝对唯利是图,他们才不管你工程质量,如此一来,导致工程质量出现问题的事情,及其的多。
    舒城采取的这种措施,就是将劳务分包队伍这种手,直接斩去,所有施工项目,都项目部自己施工,利润也属于项目部独有。
    但是这种模式真要实行起来,却及其困难,首先,项目部员工是否会干,是最大的问题,毕竟超平放线这些工作项目部的技术员可以完成,可一旦落实到绑扎钢筋、支立模板和浇筑混凝土这些实打实的干活上,用项目部的员工肯定是不行的,这个时候,就必须要有会干这些活的农民工。
    而舒城走的第一步,就是召集这些具有丰富经验的各工种农民工,以外聘的手段,将他们吸引过来,目的就是为了不让他们跳槽,会努力的为项目部服务。
    一旦这些农民工确定下来了,接下来第二步要走的,就是召集农民工的问题,如何召集最多的农民工进场干活,这事显得很重要,而且这些农民工如何管理,也是一个很重要的问题。
    一旦这步也走通了,那么接下来指挥部和项目部要做的,便是慢慢的摆脱劳务分包队伍,将整个工程的工作,全部以项目部的形式来施工。
    清理劳务分包队伍,这也是舒城最终想达到的目的!未完待续。手机用户请浏览阅读,更优质的阅读体验。
    
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