《无耻家族》第三百九十六章你打你的，我打我的

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    科龙2006年才转行做空调，2009年就杀到行业第一的占有率和销售额，2012年，终于连利润也高居第一，占有率还是美的、海尔之和。
    价格战怎么了，倾销怎么了？
    神州电器集团这么些年，从国产杀到日韩，三星lg在国内的家电业务都亏的扛不住，什么高端、中端，采购量低，成本压不住，光靠高端扛什么呀？
    再说了，lg有什么高端的，电机也是从三洋买的。
    要说资本操作，华银财团一直很强势，神州电器集团的电机业务此前一直是分离的非上市业务，亏本做中高端电机，支撑上市公司小天鹅，终于搞定技术问题，不比三洋、松下的电机差了，出口国外扬名立万了，立即换个“新电科技”的牌子去创业板上市。
    美菱做小家电怎么了，换个“美菱创意”的牌子照样在创业板上市，市盈率42倍的神股。
    做生意，无毒不丈夫。
    话说回来，不搞价格战也不行啊，国内产能过剩现象是真厉害，就拿px说吧，过去一直是要进口的，日韩新搞了多少ngo组织做宣传，限制国内px投产。
    结果也没用，永泰化工和三桶油在2010年集中投产4条线，不仅满足所有内需，还得去抢日韩新加坡在东盟的市场。
    永泰化工在马来西亚有一个80万吨的px项目，隔壁新加坡可是300万吨的产能，韩国更是夸张，居然有530万吨的产能，过去都指望向中国出口……中国到2012年是2140万吨，永泰化工就占一半。
    px上游的pta、石脑油，也是爆表级别的产能。
    三桶油本身就够厉害了，再加上一个融资能力无限化的永泰化工，，过剩了。
    中日韩集体抢占东盟和亚太市场，大打出手，谁赚谁赔很难说，反正永泰化工凭借体量基本能稳住……因为永泰化工的上游是fmg国际资源集团，永泰化工赔了，fmg国际资源集团赚了啊。
    日本还好说，韩国在海外能有多少石油资源，赔的最惨就是韩国，大财团有钱嘛，赔咯。
    新加坡本来有港口和地理优势，可永泰化工在大马的石化基地也是一样的港口和地理优势。
    徐腾当然知道产能过剩的问题，他就是故意不停，凭什么停止投资让日韩新台赚钱啊，对方投资，他也跟着投资，台塑搞pta，他也搞pta，比台塑更大更先进，硬拼。
    华银财团是家大业大，东边不赚西边赚，石化不赚，石油赚。
    日子不好过，没关系，炒股啊，a股涨个20%，今年就混过去了，韩国那些财团怎么熬过未来的几年，那就不是徐腾需要操心的事了。
    憋，憋死对手，你就赢了，死一个韩进，全球航运巨头就能赚钱了，死一个lg，永泰化工就赚钱了。
    什么叫去产能，真正的去产能就是憋死对手的产能。
    这些年，日韩台在大陆的机床产业捞了不少钱，光是台资的杂牌机床厂就有十几家，国内的杂牌厂更多，要去产能是吧，先憋死这些产能。
    徐腾从2009年进入机床业，前面几年都在整合，初步整合完成了，2012年就开始降价憋对手的产能，先将这些杂牌部队全部憋死再说产业升级的事。
    他不憋，大家都能赚到钱，都赚到钱还升什么级？
    什么叫自由市场经济？
    你钱多，你资本雄厚，直接将小玩家全部憋死，你就能赢得自由的市场需求。
    韩资和台资的这些机床企业能憋的发那科、西门子放弃中端数控机床市场，徐腾也能憋的韩资、台资放弃中端数控机床市场，憋的有经验、有技术、有客户的企业不干了，他就赢了。
    徐腾真正懂得做生意的真谛，那得谢谢三个老师，他跟王佦聊品牌、形象和团队精神，跟李东盛聊成本管控和价格战，跟梁纬艮聊产业整合和差异竞争。
    这才是他学着做生意的三位老师，和徐总、老蒋的关系都不大。
    所以，徐腾就学成了今天这样，他赚不赚钱不重要，重点是不能让竞争对手赚钱，做生意，能打攻坚战，能打三大战役，就坚决不能打成14年抗战。
    徐腾做了十年生意，客观来说，也是在华银财团当了十年学徒，天天跟着李东盛、梁稳根、王佦这帮人学做生意，十年时间，胜得过别人几十年。
    早就领悟了做生意的真谛。
    做生意，就是你打你的，我打我的，你有技术有装备有品牌有口碑有客户有格调，那又如何，我他妈能打的你赚不了钱，打的你生活不能自理，打的你关门倒闭。
    等你关门倒闭，你的技术，你的装备，你的品牌，你的口碑，你的客户，你的格调都是我的。
    所以，徐腾搞了这么大的银魅计划，基本也没什么可慌的，临危受命来搞中国的机床工业，更没什么可怕的。
    在汽车行业和匡特家族在宝福华联盟内部明合暗斗十年，对方不讲理，不讲智商情商的次数多的去了，徐腾依旧不急，直到有把握翻盘，他才立刻翻盘，没有任何犹豫。
    真正算下来，徐腾实际花了210亿欧元才拿下奥迪公司的全部产权和斯堪尼亚1/3的股权，而在2012年全球汽车品牌价值榜上，奥迪是120亿欧元，华腾公司旗下的捷豹+路虎总价值也接近110亿欧元。
    而且，徐腾还将自己好不容易才插入大众集团和保时捷家族之间的钉子拔出去，让大众集团有机会先安内，再攘外。
    这又如何？
    拿下奥迪公司和斯堪尼亚公司，加上华腾汽车，这就意味着徐腾用十年时间建成一家全球市值第三，中高端轿车、跑车、卡车、客车产品线完整无缺的中国汽车集团公司。
    这就意味着他赢了。
    徐腾对于生意的另一个重要领悟就是别在乎别人怎么想，重点永远是要做他自己想做的，他认为值，那就值！
    在英戈尔施塔特这座名副其实的奥迪之城，徐腾住了两天，没有去奥迪博物馆，一直是在罗芬希纳机床厂，中间也抽空去了卡斯托机床公司考察。
    人生总是阶段性，每个阶段都有不同的任务。
    汽车、px，这些都已经是徐腾的过去式，有其他联席合伙人就行了，徐腾永远是看着下一件事在努力……华腾汽车集团的联席合伙人，陈志辛明年可能会退休，因为年纪大了，身体也不太好，归根结底不是自家的企业，干到80岁还是小股东。
    钱！
    陈志辛也不缺了，20亿的身家还是有的，从上汽集团的一个下属合资公司的老总干到这个份上，还是很满意的。
    实际上，徐腾对陈志辛，对陈志辛下面的那七个高级合伙人都不是100%的满意，他也不可能让柳俊生担任华腾汽车集团的联席合伙人。
    所以，徐腾这一次低调考察罗芬希纳公司位于英戈尔施塔特的总部，其实也是要私下单独会晤奥迪公司的首席执行官鲁佩特-施泰德。
    这件事，徐腾没有告诉任何人，只是在罗芬希纳董事长的家里，晚上9点左右才让奥迪公司的董事会主席兼ceo施泰德过来。
    这个人57岁，刚好比陈志辛年轻10岁，看起来还是挺年轻的，五十岁的样子都没有。
    徐腾这一次是非常慎重的，事先将所有合适的人选资料都看了一遍，尤其是身体健康数据，高血压、糖尿病、冠心病、精神病史，或者其他较为严重的慢性病都绝对不能有。
    因为华银财团联席合伙人的位置，除非你是李东盛、梁纬艮这样创始人，或者是李达霄这样的财团元老，否则基本上都是最拼的位置，每天至少十几个小时的工作周期，一年至少360天的连轴转。
    李东盛和李达霄都65岁了，照样每天14个小时的工作，哪天不是四五枚进口药？
    陈志兴就是身体真的扛不住了，再扛下去，再多的钱也没有用啦！
    所以，身体素质很重要。
    最后排下来，只有三个人选。
    陈志辛推荐的人选中，陆志丰、高培庆是另外两个健康的人选，这两个人选，徐腾都很熟悉，陆志丰脾气不太好，高培庆脾气又太好。
    徐腾想来想去，借着拜访老罗芬希纳一家的这个契机，晚上将鲁佩特-施泰德喊过来谈一谈。
    结果，谈的很不错。
    这个人对全球汽车市场的整体预判，特别是对大众集团和华腾汽车的这一次交易，观点和华腾汽车内部截然不同，但和徐腾很接近。
    鲁佩特-施泰德谈了自己的想法，经过这一次的交易，华腾汽车收缩了品牌数量，华腾、奥迪、斯堪尼亚、阿斯顿马丁四个主力品牌的产品定位和分布接近完美，唯一稍弱的地方是阿斯顿马丁在豪华跑车、轿跑的市场占有率较低，影响力较弱，失去捷豹之后，华腾汽车在这个领域显得过于单薄和孤掌难鸣。
    事实上，除了奥迪，华腾汽车已经拿不出更能支撑全局战略的品牌线，而奥迪在abb欧洲三大豪华轿车品牌中，确实也是相对较弱的一个。
    没有了大众的支撑体系，奥迪能不能在欧洲继续保持现有的市场占有率，恐怕是一个很尴尬的问题。
    相比之下，大众集团并未减少高端品牌，在大众、宾利、保时捷、兰博基尼、捷豹、路虎、斯柯达、man的品牌体系上，绝对是向着更高端的方向迈出一大步，同时可以放弃对克莱斯勒的收购计划，专注于路虎的suv体系，减少了集团内部斯堪尼亚和man的资源竞争。
    鲁佩特-施泰德的观点并不是很直接，很隐晦，但是徐腾大致明白这个人的意思，如果华腾汽车是以一家中国汽车企业的标准来衡量，现在当然是很成功了，但如果是以全球车企市值第三的巨头来衡量，危机很多，差距很大。
    谈到最后，徐腾有一种感觉，估测这个人其实能将华腾汽车集团带到一个新高度，陈志辛、陆志丰、高培庆都无法达到的那个高度。
    怎么说呢？
    徐腾其实觉得这个施泰德有点像自己的影子，或者说是50岁的他，大概因为是金融专业出身，长期担任奥迪公司和大众集团的首席财务官，中间担任过大众金融服务公司的ceo，对生意的本质看的很透彻，很精明，不紧不慢，风趣随和，但在内心深处藏着很强烈的事业心，以及一种很难得的危机意识，一种缺乏安全感的敏锐度。
    这个人如果担任华腾汽车集团公司的联席合伙人，会有一个极大的优势，那就是能顺利实现徐腾的计划，将华腾汽车、福