《锦绣中华》第三卷第167章

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   千山红药业集团旗下的怀药健康产业有限公司，作为千山红药业直销的主体运营公司，在柘市皇后路280号，挂出了“千山红药业集团直销管理中心”的牌子。
    不久“千山红药业集团直销管理中心”已经搬迁到了偏远的城乡接合部，“直销管理中心”也被“怀药健康产业”的巨大招牌所取代。人们发现尽管名称变了，但管理团队等“直销业务”却一如从前······
    起初，前去咨询的人络绎不绝，很多人都想知道，千山红药业直销和安利、雅芳等外国品牌直销有哪些不同？加入千山红药业直销真能快速致富吗？”······一位柘市市民称，当时有很多柘市市民，包括不少机关干部和公务员都加入千山红药业直销了——外界传得很玄乎，说加入千山红药业直销就等于搭上了致富的快车，所以加入的人很多——和其他直销品牌相比，千山红药业直销最诱人的，除了奖金制度，还有它是赢联的商侣，曾做过6年完美保健品直销、现加入千山红药业直销的人士称，当时，很多原来做过安利、完美、天狮直销的人，都放弃了原来的业务，加入了千山红药业直销的队伍——和那些外国品牌比，千山红药业当然最有竞争力，做安利、天狮······家人和亲属会反对，做千山红药业，所有人都赞成，因为它是国内最大的民营企业，是赢联的商侣，大家相信它······
    千山红药业集团从申牌，到2008年试运营，这中间经过前期准备。试运营期间，公司潜心研究制定了一套复杂的营销模式和奖金分配制度。但直销业务在试运行后不久，便开始进行规范整顿。
    年6月10日上午，千山红药业所属的直销团队接到通知——行业进入规范调整期，从当天的半夜，也就是11日零时开始，暂时停办新会员加盟手续，规范调整期暂定截止为2008年6月30日零时止。千山红药业直销会员廖跃红称，当时正是她大力发展团队，业绩即将登上一个新台阶的时候。不料意外状况的发生对他们的业务影响很大，而且，20天期限到了，原以为可以继续发展业务，可是，调整期限又延长了一个月时间，到了7月底，等公司解除禁令时，大多数团队都散伙了——这一局面令所有的会员觉得公司不信守承诺······出现直销会员退场也情有可原。
    而从千山红药业健康产业有限公司在官网发表的一则题目为“规范业务行为，夯实业务基础，全面推进正式营业启动进程”的通告得知：千山红药业集团自诩为一家大型民营企业的上市公司，是国家批准的合法拿牌企业——越是大企业，就越有责任守法经营；越是在阳光下，就越要严谨规范，做行业规范经营的典范。但部分人不按公司要求规范进行宣讲，不经公司审核授权私自印刷制作宣传资料和网站，向市场释放虚假信息和所谓不实利好消息，干扰市场一线。这些严重影响了营销人员的正面形象，是我们所不能容许的······加之市场中部分人不去认真学习和研究基本业务制度和基本商业模式，一味强调事业导向，片面夸大事业机会，甚至刻意宣扬暴富和不劳而获的思想，这是对我们基本业务制度的曲解和歪曲······
    ——出于以上原因进行的行业整顿，让很多人选择了退出——退单——兼保健品这东西，价格太贵，一小盒都一百多元。按照制度，不管你吃不吃，吃多少，拿不拿去卖，反正你每月都要进货。还有，要想靠自己吃保健品吃出效益来，那是天方夜谭，只有靠不断拉来下线，靠拉人头才能赚钱。大多数人，不愿意厚着脸皮去挣那个昧心钱。但那些个团队里的“领导级人物”却放不下靠千山红药业直销实现富豪梦的梦想，他们仍在勇往直前，最终将行业做歪就可想而知了，更何况有渔人在张网以待······
    “他是鬼的话，我肯定是鬼精了！”向左在人前就是这么认为的。耍心计的活儿，他不比郭斌差。