《决胜新金融时代》正文卷第四百一十二章估值是个难题

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   熊晓鸽这时候也听明白了,感情不是想分一杯羹,而是想把锅都端了啊!
    激萌这玩意,成为百亿美元市值巨头,他觉得希望不大。水印广告测试水印广告测试
    无他,中国的巨头太心狠手黑!
    要是郭列有张益达这本事,他觉得倒是有成功的概率。
    当然郭列也不算差了,但跟张益达还差了好几个段位。
    如果是由郭列继续操盘,激萌可能就是一个小而美的项目了,深受青少年和女性用户喜爱,但赚不了什么大钱。
    但到了张益达手里,或许能够擦出什么不一样的火花。
    对于卖公司,卖股权,他是一点都不抵触。
    本来就是干这行的,只要钱给到位,他还能帮助张益达劝郭列卖公司。
    不过卖公司是一件大事,主要意志还取决于创始人郭列。
    他是CEO、大股东,掌握有公司最多的投票权。
    要是他不愿意卖公司的话,也不能把刀架脖子上逼他。
    他看向郭列,观察起了这位年轻创始人的反应。
    “激萌目前还没触碰到成长天花板,用户一直在快速增长中。”
    郭列还想嘴硬几句,张益达打断道,“能不能干掉美图、快手,还有抖视?干不掉的话,1亿用户就是你们的天花板。
    几分钟的用户使用时长,广告也赚不了几个钱。”
    张益达虽然说得很赤裸裸,但一旁的熊晓鸽却暗暗点头,不愧是小巨头,眼光很毒。
    他们IDG参与了天使轮和A轮投资,为什么不参加B轮投资?
    很简单一句话:不是特别看好。
    投几百万进去也就是碰概率,万一产品火了呢?
    如果要投几千万的话,就需要仔细掂量掂量了。
    “就算1亿活跃用户,我们也可以成为一家独角兽公司吧?”
    郭列想了想,确实没法反驳张益达的话,但他还是嘴硬的回了一句。
    “独角兽公司就满足了吗?”
    张益达的笑容和略显讥讽的语气有些刺痛郭列那颗高傲之心。
    他想来,自己作为89年生人,如果能够在30岁前打造出一只独角兽公司。
    在国内,乃至全世界,应该也都算佼佼者了吧!
    张益达凭什么瞧不起?
    联想张益达三家上市公司董事长的身份,旗下还有两只估值数百亿美金的超级独角兽,至于小独角兽公司也还有好几只。
    对方确实有资格说这样的话。独角兽是一般创业者可望而不及的,但对于张益达来说,只是公司起点罢了。
    “加入众合集团大家庭,我带你去国际市场浪一圈,跟“死屁嗝儿”过过招。”
    “死屁嗝儿?”郭列有些疑惑。
    “这是我给斯皮格尔取的代号,激萌加入我们团队后,色拉布就成了我们的对手,我们迟早要让他们嗝屁。”
    张益达的幽默差点让郭列忘了对方想要收购自己公司,也跟着笑了起来。
    “不要笑,我早看那小子不爽了,一天净整些虚头巴脑的东西。
    看看色拉布的财报,15年亏损亿美元,16年亏损亿美元。
    资本主义国家诱惑太多,我看嗝屁兄弟早就没有当年的进取之心了。
    让激萌此时进军国际市场,正好打他一个措手不及。”
    郭列也在认真思考张益达的话,如果把公司卖给众合集团,自己能够收获什么?
    获得大笔现金,迎娶白富美?又或者说一个更大的平台,让自己一展抱负?
    “益达,你这太突然了,我需要好好想想。”
    郭列现在整个人脑子里很乱,张益达说的话,他很多都听进去了。
    自己这么辛辛苦苦的创业,不就是为了更好的生活。
    腿玩年的老婆,豪车豪宅,孩子的学区房,将来不被子女拔氧气罩……
    改变世界?不存在的。
    创业没成功前,说什么都没人听你的;创业成功了,放个屁都是香的。
    张益达摆摆手,“还想什么呢,加入众合集团,你可以选择现金+股权,又或者全现金、全股权都行。
    你就是众合集团的股东,同时继续负责激萌产品。
    咱们之间不是上下级,而是合伙人。
    抖视+的成绩也不瞒你,全球注册用户已经逼近10亿大关了。
    视线所及范围内,是脸书、油管、色拉布。
    窝在家里斗没意思。与全球型巨头斗一斗,那才不枉人世间走一遭。”
    色拉布的困境,激萌的桎梏,创业者物质生活的追求,众合集团的愿景等等。
    张益达把该说的算是都说了一遍,怎么抉择,就看郭列自身了。
    如果郭列足够聪明,张益达猜想他应该不会拒绝自己。
    郭列把目光投向熊晓鸽,示意后者说两句。
    熊晓鸽开口道,“我说两句吧!益达对国内外的行业现状都分析得很透彻。
    激萌的进一步壮大,乃至破茧成蝶,进化成社交平台。
    势必会动既得利益者的奶酪,引来更加激烈的争斗。
    但这可不可以化解呢?又或者说找到盟友,比如说企鹅的投资?”
    “获得企鹅的投资,的确可以抵挡很多的暗箭。
    但关键是得证明自身的价值,比如说:让用户养成图片社交的习惯。
    图片社交,中国08年就出现了花瓣网,用户可以将其他网站的图片采集到花瓣网上进行分享。
    年,跟花瓣网模式类似的堆糖网也开始上线,两家网站开启了PC时代的图片社交的雏形。
    年,中国手机网民突破5亿,网民中使用手机上网的人群占比提升至81%,中国移动互联网产业也开始迎来大爆发。
    锐向、益民网金、激萌也都是在这一年成立的。
    而图片社交领域也是在这一年逐渐开枝散叶,nice、in等App分别上线了,图片社交跨入了移动互联网时代。
    去年还在新三板上市了,成为了中国图片社交第一股。
    新三板那是什么市场,各位心里都有数。我就不多说了。
    再来说说in软件运营公司九言科技的基本面吧。
    年营收67万,亏损2亿1274万;16年营收翻了50多倍,达到了3726万,亏损亿。”
    这份材料报告张益达自己读着读着都笑了,干脆不读了,把材料递给了熊晓鸽。
    张益达接着说道:“通过这些数据和报告,我们可以看出,图片社交并没有像在国外那样在中国火爆起来。
    分析师给Ins估值是350亿美元,而色拉布市值将近300亿美元。
    中国这么大市场,别说出一家同级体量的公司,连人家百分之一的体量都没达到。
    是什么原因造成的?
    首先是企鹅太强大,任何社交产品,要想做大,都绕不过。
    带来的虹吸效应,让其他社交产品很难撼动他们的地位,除非这些社交产品能够取代,而这种可能性极低。
    商业化方面,图片社交的想象力也很狭小。
    互联网行业的主要盈利模式有三个半,电商、游戏、广告、互联网金融。
    而这三个半盈利模式下,早就被几大互联网巨头给瓜分掉了,小公司很难有大的突破点。
    功能方面,图片社交产品容易与其他社交产品重叠。
    图片本身是无法进行社交的,它更像是公共社区,即由公开的图片而进一步促成社交关系。
    这种需求跟空间存在冲突,用户拍摄的照片,第一个想要分享的平台是空间。
    而不是in、nice,这就大大缩小了他们的图片上传数量。
    没有足够的图片上传数量,就没法吸引足够多的用户,以及沉淀社交关系链。
    说到底,图片社交还是偏小众了,无法站在主流视野之上。
    你们问问,身边有几个人知道图片社交,乃至玩图片社交?
    这么多公司这么多年都没完成的大业,激萌有信心完成?
    蔡文胜都不敢这么讲吧!美图也想从工具型软件转型为社交平台,但究竟能够取得什么样的成绩,还有待进一步的观察。”
    熊晓鸽点头,张益达说的这些都是行业痛点啊!
    他认为,其中最最主要的就是企鹅的存在,极大的限制了国内图片社交的成长。
    跟脸书不同,企鹅05年上线了QQ空间,12年上线了微信朋友圈,两次都精准地卡住了国内图片社交的脖子。
    脸书则是12年收购了图片社交软件ins,14年收购了即时通讯软件瓦次普。
    这里留下了一个时间差,以色拉布为例,它是在2011年成立的,成长起来后迅速引起了小麻子的注意。
    小麻子不断推出同类产品,各种招数都用了,就是阻挠不了色拉布的起飞。
    年更是开出了30亿美元的收购价,也被嗝屁兄拒绝了。
    到现在,色拉布则切走了一块原本属于脸书碗里的肥肉,以90后为主的青少年。
    这些人不喜欢脸书旗下的产品,觉得不够好玩,老气,更喜欢时尚新潮的色拉布。
    至于商业化方面,熊晓鸽觉得还好,只要有足够多的用户和使用时长,商业变现不要太简单。
    直播电商、游戏推广、广告平台,给用户发放贷款,三个半的盈利模式全都可以施展出来。
    或许激萌到张益达手里,才能发挥出最大价值。
    这小子手里攥着一手好牌,三个半盈利模式都有布局,还有一堆国民级应用,掌握有流量入口。
    另外,让激萌走出国门,去国外见见世面也不失为一步好棋。
    国内用户没有图片社交习惯,而国外有啊!
    要是能够在国外做到几千万上亿的月活用户,那又是另外一番场面了。
    “益达,激萌在你手里,的确可以发挥出更大的威力。对于众合集团来说,也是如虎添翼。”
    熊晓鸽又看向郭列,“小列啊,我个人是比较倾向于“合并”的。
    当然了,你作为创始人和大股东,最终拍板拿主意的人还得是你自己。”
    郭列点点头,看向张益达,“益达,激萌我可以卖给你,但我有几个条件。”
    “你说!”
    “第一,我希望我能继续担任激萌的产品负责人;
    第二,我希望团队能够继续留在鹏城,
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