《远大前程》第三卷20

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   黄立工走进论坛会场时，总觉得有点不对劲，疏忽或遗漏了什么似的。
    名片吗？摸摸兜里，在呢。是穿的衣服不对？他瞄了一眼，不是。前阵连轴见投资人，熟能生巧，他反而还有点习惯穿正装了。
    投资人？他心里咯噔一下，马上想到许茜茜。糟糕，许茜茜前些天就和他说过想一起来这个论坛，当时他就随口说，好啊，到时候看情况安排。没想这些天的生活过得跌宕起伏，把这事忘得一干二净。
    礼仪小姐把他领到第一排，他一眼就看到自己的名字，就在最边上。这次工业机器人高峰论坛是行业里级别不低，不少大佬前来参加，连汪自强都来了。作为本行业的本土小黑马，能够安排在第一排座位，也不算辱没。攻占供应链心智。黄立工雷厉风行，费尽心思找人，沟通勾兑，想法把自己临时塞进论坛嘉宾行列里。
    坐下后，黄立工捧着手机，琢磨着怎么找个有理有据且还不会让她纠缠的理由，把许茜茜摆平。屏幕亮起来，手机在手里烫手地震动着。他叹了口气，倒霉的事总爱凑巧，主动找上来。点开，果然是许茜茜的信息。
    “我还在等着你的安排呢！”
    隔着屏幕都能看到她生气的模样。
    “你就是鲲鹏机器人的黄总？”
    黄立工抬起头，面前的人身材瘦小，一脸精明干练，看到他的名牌后颇有兴趣的样子。嘉宾已经来了不少，在四处走动，交换名片，寒暄。他迅速回了一条信息，“开会，有急事，回头和你说。”扣上静音键，站了起来，和那个人握了握手。两人开始寒暄。
    “听说你们做了一个工业机器人产业园？”那人问道。
    论坛**台上，主持人正在与汪自强对话。汪自强可是显赫人物，行业明星企业华普机器人的董事长。黄立工精神一振，坐直了认真听着。会议开了两个多小时，可算到这个环节了。他折腾着参加这个论坛，为的就是这个人，这一刻。
    “能够走上工业机器人这条路，我要感谢老一辈科学家，比如我的研究生导师江//青木教授。”汪自强在台上讲述华普机器人的前世今生，说到江//青木，就有点儿动情，“我印象最深的就是他出国回来，用大手比划着，很有激情地说，‘将来，我们中国的机器人要像美国、苏联那样，上能探天、下能探海；要像日本和德国那样，在工厂里奔跑’。在众多工业人前仆后继的努力下，将来正在成为现实。可惜，他不能亲眼看到了。”
    台下响起了热烈的掌声。
    主持人感慨地说，“我国机器人发展史上，永远铭刻着这些伟大的科学家的名字。”
    “是的。”汪自强说，“作为缅怀，我和大家讲40年前的一个故事，我们中国的伟人第一次和机器人相遇的故事。”
    那是1978年10月24日，邓、小、平受邀访日。在日本日产公司位于神奈川县的工厂参观，在一台形状奇特、正在进行自动焊接作业的机器人面前停下来。说“她”奇特，是因为这台焊接机器像一位巧手秀娘，在生产线上舞动着巧手穿针引线，眨眼间就把一台汽车的框架“缝制”得整整齐齐。陪同人员告诉他，这是机器人。
    这是中国工业机器人发展的元点。同一年，一批中国科学家，克服种种困扰，第一次制定出研制机器人的计划，正式列入1978年-1985年自动化科学发展规划。我们应该牢牢记住这些科学家：屠善澄、杨嘉墀、王大珩、宋健、蒋新松等，以及后来推动着中国机器人发展的外籍华人科学家淡自忠、席宁教授等。他们的名字，将铭刻在中国机器人发展史上，也铭刻在十四亿人的心目中。
    “真正有意义的道路，从来都不会平坦，从来都充满艰辛，甚至屈辱。”汪自强讲起第二个故事。1979年8月，首届国际人工智能研讨会在日本东京召开，中国派出以蒋新松为组长的五人专家团队出席会议。会议结束后，蒋新松一行奔赴日本几家著名的机器人公司考察，想买一台机器人带回去研究。在其中一家机器人公司参观时，看到无人生产车间，机器人永不疲倦地重复着流水线作业，十分震撼。他向厂方提出购买机器人的愿望，对方看了他一眼，用轻蔑的口气说：你们会用吗？15年之内我们不打算与中国合作。
    蒋新松愤怒得一时无语。当众之下的傲慢比耳光更屈辱。蒋教授努力克制着，回敬了一句：15年后，你卖给我，我还不一定要你的呢。
    主持人问：“后来呢？”
    “15年后，”汪自强脸上露出一丝轻松的笑，“他们主动找上门来，和蒋新松教授谈合作。”
    台下掌声再次如雷响起，经久不息，带着种解恨般的自豪。
    “这是我们的使命，也将是我们的荣耀。命运必须掌握在自己手里！”汪自强慨然说道，工业机器人可以说是现代工业的集大成者，也是通过未来新工业大门的钥匙，不管是国家，还是企业，都必须攻克、掌握核心技术。过去40年的历史所讲述的，当今产业竞争所要求的是，工业机器人企业必须攻克所有山头，自行开发控制器、减速机和伺服系统，保证工业机器人完整的技术体系。国有企业更得承担起时代的要求，承担起国家重任，凝聚科技人才，凝聚市场力量，全力与跨国品牌进行厮杀，在国际上杀出一条生路，杀出强国之路。应该大力鼓励和培育工业机器人企业进行自主创新，全面提升中国的基础工业技术水平。国货当自强，不搞外来组装，不成功便成仁。
    黄立工看了下表，马上到问答环节了。主持人一宣布开始自由问答，他就站了起来，伸手等着礼仪小姐的麦克风。
    “汪总的家国情怀，黄某很感佩，我相信在座的所有人都很敬重。”黄立工认真地向汪自强微躬点头致意，接着说，“汪总的追求和愿望，我也很认同，也是一直在努力的目标。正因为道同，所以要相与谋。对于怎么实现，我想法和汪总不同。”
    开场铺垫完，黄立工深呼吸，开始他的风暴。
    “我不同意工业机器人企业必须要攻克所有山头！这几乎是不可能的任务。但是，不是因为难、不可能，而是因为这会让我们离我们的使命和目标越来越远！”
    场里一阵耸动，交头接耳地一片嗡嗡声。黄立工走出座位，走到台下空地，面对着汪自强，眼睛余光可以扫到全场。
    “汪总刚才提到工业机器人的三大山头，减速机、控制器和伺服系统，看似设计和工艺的问题，但归根结底是材料的问题。就说减速机，我们和国际先进的相比，扭转刚度、传动精度等稳定性和精度指标方面，差距非常明显；耐疲劳强度方面差距也很大，一年半载就磨损报废。完全拷贝国际顶尖产品的，也是如此。原因在哪？材料。我们生产不出符合要求的特种钢。人家也不卖给我们。又比如反馈元件，也是致命问题，欧美和日本垄断了95%以上的市场，我相信在座的都很清楚，我们制造出的工业机器人，反馈元件的国产率基本就是0%。还能举出很多这样的例子，磁材，超薄的硅钢片我们造不出来；还有一些绝缘材料，也只能选择美国或德国的……
    如果一定要攻占所有山头，那就不是一家的事了，我们这些工业机器人企业恐怕还得进军材料工业。大家都知道，日本是材料大国，它们非常成熟的技术，我们还在实验室的基础阶段，至少有10年差距。就算我们咬牙自主生产出所有材料了，机床呢？芯片呢？还有更要命的，标准呢？我们现在用的伺服总芯技术，它所有的标准，所有的定义，没有一个是我们中国人制定的，全部来自于欧洲和日本。”
    场里鸦雀无声。这个话题太沉重，黄立工所说的无可回避，每个人的呼吸都很重，压着这片寂静。汪自强绷着脸，怎么说他也是行内的风云人物，从未有人敢在公开场合和他辩驳。他注视着黄立工，认出他来了。这个年轻人以前见过。那是几年前，刚创立睿立科技的黄立工，工业机器人新兵一枚，到华普机器人拜过码头。
    华普集团的主业是汽车，一直致力于创立有国际竞争力的国产汽车品牌，华普机器人是其开辟的新事业板块，集团董事长汪自强亲自挂帅兼管。黄立工一进入华普机器人的大厅，就看到正对门口的墙壁上，挂着“中国汽车，自己造”的粗黑大字。进到汪自强办公室，马上领略到这位掌门人的风格同样是粗黑有力。聊了几句，汪自强知道黄立工是学工业出身，不是名校毕业倒还好，但是一直在做市场，认为又是一个混进行业赚快钱套资金的投机者，语重心长地告诫，工业机器人意义大、风险大，需有为国牺牲的决心，慎入。便逐客。
    难道是为了几年前这点事过来砸场子的？若是如此，我就要更看不起你了，汪自强暗哼一声。但他旋即否定掉这个想法，这个年轻人说话虽然刺耳，务求一鸣惊人，难免滑入耸人听闻，但有思考有深度，并非以前所以为的投机者。一思及此，王自强内心竟然有点儿欢欣，他以匡扶为己任，看人视事便不着眼于竞争或得失，而更多落在为国之大事业凝聚人心、团结人才。见投机者有多厌恶，见真才干者就有多青眼。他心里瞬时有了决断。
    “……自主创新当然是我们的梦想，但是通往创新的路上就只能搞创新吗？就算是组装，如果能组装出新意来，也未尝不是一种创新。回看中国工业这几十年的发展，我觉得是个四步曲。首先，别人有场子，什么都比我们厉害，我们就要想法进场；进入别人的场子里，先学会怎么玩；现在我们在第三步，学会怎么玩了，那就学着玩得更好；在他们的场子里，按他们的规矩，玩得比他们还好。等到有一天，他们得跟着追着我们，我们才有可能把这个场子变成我们的场子。那就是我们掌握命运的时候！”
    汪自强把手举起来，在空中鼓掌，场里跟着响起猛烈的掌声。
    “后生可畏。”汪自强拿起话筒，洪亮的声音在空中回荡。“听到这番为国为产业的思考，很难得。我相信你是这么做的，这更难得。”他顿了一顿，缓缓扫视场里每一个人，目光锐利，像鹰王在空中游弋，巡视着自己守卫的土地。场内所有人都被他目光所慑，静默地等待着。“大国工业。什么是大国工业？是有哪家企业，哪个部门代表着大国工业吗？！不是的。”汪自强指向黄立工，“你是大国工业