《重生之金融大亨》第六百二十五章背叛苏联（二）[2]

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   ”的俄罗斯版，复制波兰和玻利维亚的成功改革案例。
    “休克疗法”的具体内容被萨克斯概括为“三化”,即自由化、私有化和稳定化。自由化指经济自由化,包括价格自由化、经济联系自由化、对外贸易自由化；私有化指国有企业私有化；稳定化指采取财政紧缩政策,实现财政与货币的稳定。
    俄罗斯决定从1992年1月2曰起正式实施。“休克疗法”,采取的主要措施有:一价格自由化,即一次姓全面放开价格:从1992年1月2曰起,俄罗斯一次姓放开了大约90%的消费品和80%的生产用品的价格,国家控制的价格仅保留极少数最主要的商品。后来俄罗斯又相继放开了石油、天然气、煤炭和粮食等商品的价格。政斧废除了一切指令姓计划和指导姓计划,取消了一度实行的国家订货制度。二实行紧缩的财政货币政策:在价格自由化过程中,俄罗斯紧缩的财政货币政策包括增收和减支两个方面。“增收”是指提高税率,增加预算收入。“减支”主要是通过大力压缩基本建设投资、大幅度削减各种补贴和援助、裁减军费等措施来实现。三实行大规模私有化:俄私有化分为小私有化和大私有化。小私有化是指商业、服务及小型工业、运输业和建筑业企业的私有化。大私有化是指大中型企业的私有化,主要是通过股份制形式实现的。从“休克疗法”改革的主要措施看,改革的目的就是要让企业在市场化后的经济中具有平等的市场地位和自由的市场行为。
    休克疗法的后果众所周知：结果，“凤凰涅槃”没实现，国民经济与人民生活水平却一落千丈：经济连续7年负增长，GDP累计下降约40%，广大工薪阶层的收入更是剧减。当时每个俄罗斯人能领到一张1万卢布的私有化证券，但由于卢布大幅贬值，这些钱后来只够买一双高档皮鞋。1992年,全年的通胀率高达2510%。老百姓存款贬值所受到的损失超过5000亿卢布。俄罗斯人民的生活水平倒退了20年。500家国有大型企业仅以实际价格的3%被转归私有,造成国有资产的大量流失。在苏联轰然倾倒的肌体上，爬起来了一堆巧取豪夺的新权贵，盖达尔们被现实打了一个大耳光，最后休克疗法不得不被叫停。
    休克疗法没有取得设想中的效果，叶利钦也被指“破旧有方，立新无术”。有学者认为，俄罗斯所产生的这种社会灾难，并不单纯是由于休克疗法的结果，主要原因是苏联体系问题的积重难返。苏联遗留下来的经济体系是一个军事化的经济体系，80%是军工经济，只生产武器。在这样的经济结构下，放开价格，当然没有相应的生产结构相响应。休克疗法本身只是使苏联体系的问题更为集中地曝露出来而已，局面不是它导致的，它只是起到‘导火线‘的作用。
    得到答案的叶利钦眼睛一亮，同时松了口气，最困扰他的问题终于解决了，他眼神在一边沉默的丹泽和米洛尔身上流转了一下，看着林宇说道，“那好，多谢林宇先生的指点，我想邀请丹泽先生担任总理，邀请米洛尔先生担任俄罗斯联邦储备委员会主席，不知您认为怎么样？”
    林宇闻言，看着叶利钦，两人相视一笑，“那再好不过了！”
    与叶利钦商谈完后，林宇在丹泽和米洛尔的陪同下参观着克里姆林宫，难得来到这里，不见识一下这个俄罗斯的权力核心，实在不是一件对得起自己的事。
    作为历代沙皇的宫殿、莫斯科最古老的建筑，这里一直是俄罗斯的象征，克里姆林宫南临莫斯科河，西北邻亚历山德罗夫花园，东南挨着红场，是俄罗斯最大的建筑群之一。
    林宇等人在俄罗斯总统助理的陪同下参观了克里姆林宫的许多地方，像是枢密院大厦、特罗伊茨克塔，最后来到了中央教堂广场，这里建有十五到十六世纪圣母升天教堂、天使教堂、伊凡大帝钟楼和多棱宫等建筑。
    （未完待续）