《重生之奋斗在香江》第一百六十九章安布雷拉系[2]

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   们跟香港的各大高校和各大工厂企业有千丝万缕的联系，交一笔钱，进学校接受几个月的培训，然后拿到毕业证，再去工厂应聘，就能得到一份初级工的工作，想要当高级工拿更多的钱？可以啊！努力干吧，每月的底薪是500港币，只要你肯加班就可以得到2倍的薪水，只要你完成的够快，只要你完成的够好，你就可以拿到更多的薪水，如果不合格品太多？对不起了，扣钱！甚至卷铺盖走人。
    除了这三大板块之外，安布雷拉公司还有遍布全球的直销零售加盟终端销售体系，可以帮你解决销售中的所有问题，你只需要把自己公司生产的商品买给安布雷拉的零售店就行了，安布雷拉会利用他自己遍布全球发达的物流体系，把各个第三方生产的产品，以最短的时间把产品放到终端零售店的货架上。
    当然你还可以借助安布雷拉的零售渠道，在全球的零售店里租下一块地方，销售自己的商品，只要你的商品够好，就不怕卖不出去，反正你等着倒闭吧。
    第三方企业除了少数几家是大公司以外，其余的全部都来自年轻的创业者开办的中小企业，他们的资金技术实力非常有限，建不起自己的销售的渠道，安布雷拉电子零售公司就给他们解决了销售上的问题。
    这个直销体系，凌世哲大量的借鉴了沃尔玛的发展经验，可以说整个安布雷拉零售店就是一家单功能的电子商品超市，各种电子、电气以及各种家电产品，都能够在这家超级卖场里看到，而且价格也比一般的分销代理商卖的便宜。
    所谓的分销代理制度又叫三级分销体系，就是企业在各省或各州，选定一名州代理或者省级代理商，州代理商拿到商品以后又批发给他所代理地区的各个终端零售商，最后又各地零售商把商品卖给客户。
    这种营销模式属于最早期的营销模式，优点是企业不用花费巨资去维护庞大的营销成本，缺点是，商品在经过多级的分销流转以后，最后卖到消费者手里，价格会变得非常高，因为中间流通成本无法降下来。
    而安布雷拉公司跟沃尔玛一样，都属于一站式卖场，是零售业未来的发展方向，它有自己的全球采购系统，他不走中间商，而是直接向厂家拿货，不管采购的商品成本价再低，都会以加价不超过30%的原则制定零售价。
    这样一来，就使得安布雷拉电子零售店能够以低廉的价格迅速的扩张，并依靠快速走货的方式让现金流以最快的速度运转起来，以赚钱最大的利润。
    这种经营方式具有极强的排他性，很多传统的电子分销商，在安布雷拉的一站式终端零售体系之下，被纷纷击溃，他们只能跑到那些偏远地区小镇苟延残喘，一二线大中型的城市全部沦陷。
    现在安布雷拉直营店，在全美就有300多家，欧洲也有的200多家，日本也有三十多家，东南亚地区也有60多家，凌世哲还学习沃尔玛的方式，在各个直营店建立卫星通信系统，每天的销售的数据都能够及时的反映到总部，以便让公司能够及时的调整采购方案和物流配送方案。
    安布雷拉电子零售公司的快速发展，资金成了最大的发展瓶颈，买地需要钱，建设装修需要钱，物流体系建设需要钱，采购需要钱，虽然安布雷拉财力充足，但需要花钱的地方也很多，凌世哲打算从现在起，启动上市计划，不选别的地方，就在香港上市，安布雷拉电子零售公司，作为安布雷拉集团第一个上市的企业。
    艾莉森告诉凌世哲，企业上市一般有两种，第一种是借壳上市，第二种是通过专业的金融机构直接上市，安布雷拉并没有背负太大的资金压力，不用搞ipo这一套，选择第一种借壳上市对我们最有利。虽然在初期股票价格不会很高，但我们的销售业绩非常的良好，公司也没有负债，只要再把季度销售报表实时的公布出来，公司的股票一定会大涨……