《咸鱼的自救攻略》快速出击第七百八十九章巅峰视效路演[2]

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   >但实际上这和网络也有很大的不同，第一是美术资源库再大也不可能尽善尽美，动画创作者想要在这套整体偏低配的美术资源扶植下制作出优质的内容，得自己购买他需要的额外的美术资源。无论是模型、动作还是特效、场景，都有定制的需求。这个需求需要平台作为一个中转站来满足，向动画制作者收费，然后把动画制作者的需求翻译成向美术部门提出的专业需求。
    第二是门槛仍然存在，需要用编表的方式来表达动画内容。杨健纲上去演示的就是这个过程，如何通过编表的方式调动资源，组成一段剧情。
    他的表情十分专注，给人一种如痴如醉的感觉，而对这个流程比较熟悉的楚垣夕和陈阔都能看到他今天的完成速度超快，简直是熟极而流，不像一个创业公司老大，更像一个拼杀在一线的自身金牌制作者。
    很快，一小段未经后期处理的动画完成，杨健纲先播放已经做成精品的《动物公司》第一季第一集，然后和这段热乎出炉的动画片段进行对比，顿时，楚垣夕带头鼓掌。
    看掌声的热烈程度还不错，楚垣夕决定强势插入，万一他不说话，杨健纲一开口哆哩哆嗦打磕巴，就白瞎了这么好的形式和印象分。
    “我是楚垣夕，大家都认识我吧？我要简单总结一下杨健纲最大的优点。他有一个特别优秀的特质一般人注意不到，那就是，他是个非常擅长组织加班的人。”
    说到这下面“哗”的一下就笑开了，只听楚垣夕说：“加班增加收入，运营创造价值，这是个非常值得投资的点。我必须得把这个跟大家说清楚，不然会影响各位对这家公司价值的判断。”
    “这句话什么意思啊楚总？”尤伯龙一边笑一边问，“是不给加班费的意思吗？”
    “不是不是，你听我给你从产业经营的角度举个例子好了。”楚垣夕双手比划着说：“意思就是，假设一个企业是那种可以将员工的工作输出直接变为营收的，那么一个研发员工工作8小时产生的营收是20块，发给员工10块，维护成本10块，企业不赚钱。
    不赚钱怎么办呢？一个运营员工8小时把这个研发的效益叠加到50元，同样要发给运营10块，维护10块，企业赚10块。对吧？
    但是如果他们加班到12小时呢？入账是75，按比例发加班费，研发运营各15，但维护费用其实还是10+10，顶多增加到25，所以企业赚到20。员工加班长一半，多赚一倍，这就是加班增加收入，运营创造价值。。
    另外正像尤伯龙大佬所说，杨健纲还可以考虑不发加班费，靠打鸡血加班。这就赚嗨了。”
    下边顿时又是一阵欢快的笑声，仿佛投资者们纷纷看到赚嗨了的钞票在向自己飞来。只有尤伯龙连忙摆手：“哎哎哎，我可不是这个意思，我是驳斥这种行为，社会主义核心价值观就是我的准则。”
    “大佬说的很对，企业赚这20也并不亏心，因为这20块钱是创业的idea兑现出来的价值。这是创业的基石，他的价值就是两个人一天给你赚20块。这个运营是有天花板的，你的idea决定天花板的高度，天花板以下都是敞口，规模有多大赚钱速度就有多快。但是到了天花板之后就不行了，增加规模的效果不明显。
    所以，你的idea好不好决定了天花板高度，idea好，公司价值就大。众所周知，平台的天花板是最高的，引流理论上可以向全球引流，这个平台完全可以针对欧美用户推广，反正做动画这事从外观上是美术的事，全球都可以推的开，也不用考虑什么语言障碍，用户自己找配音和BGM。”
    楚垣夕说到这里听了听，决定继续吹一下，“然后，背后还有我们巴人集团提供运营方案，这基本上就妥了。”
    坐在台下的顾鸿茹听了顿时接了个下茬：“楚总，有人说你运营是一般一般天下第三，第一企鹅第二阿里第三就是你，你怎么看？”