《传奇1997》第一卷帝大风云第三百六十七章“竞合”与“学习”

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   隋波入住的，自然是总统套房。
    与普通客房常规的酒店风格，以及特色的韩式客房不同。
    新罗酒店的总统套房，全部采用华丽的欧式装修风格，全套bv品牌的沙发和灯具……
    倒是颇有几分韩剧中，财阀豪宅的奢华气息。
    新罗酒店建于1979年。
    最初是首尔曾经的国宾馆——“迎宾馆”。
    后来因青瓦台境内的新迎宾馆落成。
    三星集团便向当时的总统朴正熙，收购了包括旧迎宾馆在内的整座山头，并在旧迎宾馆旁开设了新罗酒店。
    这座山头不是别的，正是首尔著名的景点——南山n首尔塔。
    虽然新罗酒店的来头不小。
    不过在被三星收购之后，经营一直不是很理想，多年亏损。
    直到2001年，
    三星长公主李富春来到新罗酒店，任职企划组部长。
    她开始接管酒店运营后，
    杀伐果断，一上任就炒掉了经营理念陈旧的几名酒店管理人员。
    同时，着力打造新罗酒店的文化特色、卓越入住品质。
    很快，新罗酒店就扭亏为盈，重新焕发了活力。
    李富真因为业绩出色，
    也于2005年，升任常务理事。
    虽然只是常务，但其实她已经掌握着社长的权利……
    新罗酒店也正是在李富真的打理下，
    这两年才逐渐声名鹊起，成为了韩国顶级酒店的代名词！
    在新罗酒店中，文化细节随处可见。
    古老的艺术和文化传统全面体现在酒店的设计与服务上。
    济州新罗王朝的传统设计图案、建筑风格，都在酒店有所呈现。
    在设计致力保存酒店的正宗韩国气质，用上花岗岩及莲花图案的同时，也以皮革、木材及灯光来营造豪华摩登的气氛。
    对于隋波这次入住酒店，李富真非常重视。
    近些年，随着中国经济快速发展，人民生活水平提升。
    中国游客到韩国旅游的人数，也是逐年增加……
    李富真早已有拓展中国市场的想法和计划。
    她知道隋波作为华人首富，
    不仅在中国民间的影响力很大。
    还是中国最大的在线旅游网站，携程的大股东。
    这次隋波来韩国，入住新罗酒店，就是一个非常好的机会！
    在重男轻女的韩国，
    对于事业心极强，被人称为“小李健熙”的李富真来说，
    她是不可能“继承”三星集团的……
    新罗酒店，就是她的事业根基！
    所以，不管隋波这次来韩国。
    和三星集团有什么合作……
    李富真只想让隋波在下榻新罗酒店期间，能够获得超预期的满意服务和高评价！
    她不仅抽调了酒店最优秀的服务人员，担任总统套房的管家；
    提供最严密的安保服务；
    还专门为隋波准备茶室；为隋波的随行人员安排了整层行政套房……
    李富真甚至还专门和左清泉一起，
    详细沟通了隋波在韩的行程安排，以便酒店能够更好的提供服务……
    作为在首尔根深蒂固的老牌酒店，
    新罗酒店自身，也在首尔各界都具有深厚的人脉资源。
    她能够帮助左清泉，安排很多隋波在韩国时，具体的细节事务……
    不得不说，
    李富真的努力，的确让左清泉工作轻松了不少！
    等一切琐事商议安排完毕之后。
    左清泉走进隋波的房间，忍不住叹道；
    “早就听说过这个三星长公主了。
    没想到，她不仅漂亮，还这么精明能干……
    这种大财阀家族的言传身教，还真是不一样啊。
    听说她还是t的a！
    财富、权势、智慧、容貌……，她简直就是拥有了命运的无数馈赠。
    真让人羡慕！”
    隋波笑着夸了她一句：
    “有什么可羡慕的？
    我倒觉得，她没你漂亮，也没你能干！”
    现在也是“老司机”的小左同学，一听就懂。
    马上不依的和隋波嗔闹起来。
    两人说笑了一会，才谈起了正事。
    …………
    对于晚上和李健熙的会面，以及明天参观三星集团。
    隋波是非常重视的！
    其实仔细想想，
    相比、苹果这些美国公司……
    隋波现在打造的星河系，包括星汉体系。
    反而更像三星集团！
    虽然星河系现在的核心主业是互联网。
    而三星的核心主业，是电子、金融、服务业。
    但是，隋波在未来，
    想要重点突破的产业领域，
    已经放在了打造半导体产业链、以及智能手机为核心的新一代aiot……
    所以，三星电子，
    就是星汉未来主要的竞争对手之一！
    同样是在国家落后的产业领域开始追赶；
    同样是以电子产业为突破口；
    同样是东亚文化圈的商业经营理念……
    三星电子的崛起之路，全球化战略。
    其实是非常值得隋波去借鉴、学习的！
    比如，
    -在全球通过投资并购、设立当地分公司，建立销售渠道。
    在保证本土的核心产业研发优势同时，
    加强海外公司的市场营销和本地化人力资源开发，
    快速开拓当地市场，获得当地政府政策上的扶持和优惠之后。
    进一步优化当地经营资源，达到经营结果最大化；
    -采取“复合化”战略。
    加强据点作用多边化（包括研发、设计、物流、供应链等），打造海外公司的整体竞争力；
    -打造“高端品牌”战略、“全球品牌传播”战略……
    这些都是完全可以适用于，
    星汉下一步进行全球布局的可行性策略！
    除了三星企业本身之外……
    隋波还非常重视李健熙这个人！
    人们一说起“亚洲经营之神”，
    想到的总是松下幸之助（松下）、盛田昭夫（索尼）等日本企业家。
    三星的李健熙，似乎总是被人们所忽视……
    可是要知道，
    李健熙在短短20年间，
    就把三星电子培养成超一流国际知名公司。
    总资产由1万亿韩元，提升至300万亿韩元！
    三星是全球最大的手机成品销售商；
    全球最大的液晶面板供货商之一；
    全球最大的半导体供货商之一；世界第四的晶圆厂……
    不论怎么说，
    他也算是一个顶级的商界奇才，称的上是一个“伟大”的企业家了！
    之所以他的名气，比不上那几个日本的老牌“经营之神”。
    这可能是因为，
    一方面，李健熙性格内向，行事低调。
    很少接受外界的采访，曝光。
    而且他外表看起来，和韩剧里那些卖年糕的大叔，好像没多大区别……
    既没有松下幸之助的谦恭，也没有稻盛和夫的传奇。
    更没有乔布斯的气质。
    另一方面，韩国特殊的政经体制。
    也使得三星这种“财阀”，更多的像是“国企”。
    或者说，
    三星总给人一种是依赖于国家的全力扶持，而崛起的感觉……
    李健熙本人的经营能力，反而被掩盖在这种印象中了。
    其实，抛开外界因素。
    单纯的去研究李健熙的经营理念，和三星的发展历程。
    就会发现，
    李健熙身上，有着很多成就“伟大企业家”的独特资质和闪光点！
    隋波前世，曾看过几本介绍三星历史的书。
    对他的印象，还是非常深刻的……
    比如，
    李健熙有个外号，叫“直觉管理者”。
    他非常相信“战略性直觉”和“洞察”的力量。
    当初三星进入半导体产业，
    李健熙做决策的理由有两点：
    第一，韩国属于“筷子文化圈”，所以韩国人的手艺很好；
    第二，韩国人进家里都脱鞋，因此非常干净。
    他认为，这两点说明：
    “半导体产业正好是和我们民族的才能与特质相符合的产业”……
    这种颇有点“无厘头”的理由，
    只能说明李健熙决策，依靠的就是“直觉”。
    当然，这种所谓的“直觉”，
    其实是建立在以经验、冷静的判断、对于历史的学习以及执行力为基础的！
    李健熙引领的三星，能够一路崛起。
    其中最重要的一点，
    就是他以战略性直觉为依据，“预测十年后的未来并为之努力”。
    李健熙还有一个特点，就是善于思考。
    因为从小就被父亲送到日本，习惯了与家人分离的生活。
    孤独的异乡生活，养成了他独立思考的习惯。
    李健熙在2002年出版的自传，名字就是《喂，请思考着生活》。
    因此，韩国也有人称呼他为“思考中毒者”。
    三星的很多重大变革和战略决策，
    都是他一个人关在房间里，思考许久之后，“独断专行”决定的！
    从这两点来看，
    隋波觉得，自己和李健熙，倒是挺像的……
    不过隋波比老李强的是，
    他不用“预测”未来！
    李健熙还有一个著名的经营理论——“马赫管理论”。
    隋波也非常认同。
    所谓“马赫管理论”。
    是指公司在业务快速发展的过程中，
    就好像是从喷气式飞机的速度，向着马赫转变。
    如果想让喷气式飞机速度超过音速（1马赫为每秒340米）。
    那么，设计图、引擎、原材料、零部件等等，统统都需要改变！
    这是对产业的立体思维理论。
    当然，也可以引申为自主技术的重要性，和产业链的控制力。
    他提出这个理论的背景，
    是当时三星除了半导体之外，没有什么拿得出来的东西。
    其他电子产业，基本上都依靠日本的技术，重要的组成部件装备也是来自日本。
    李健熙预见到，