《醉回七九当农民》第二百四十七章国有企业的改革(中)[2]

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    承包头一个月,造纸厂就实现利润21万多,比最初整年.还多。这一下子震动了全厂,也震动了全市。
    第一年承包期满。马生力完成了140元的利润,比他的承包指标7万元还翻了一番。第二年又盈利180元。经新闻报道宣传,“马承包”在全国也出了名。
    马生力“承包”国有企业,当年扭亏为盈的事迹经媒体报道之后,他旋即成为当时国有企业改革的风云人物。先后获得五一劳动奖章、全国优秀企业家400个荣誉称号。
    在一年半的时间里,马生力走遍全国,做了600场经验报告会。
    一九八六年年底,马生力获得“时刻想着国家和人民利益的好厂长”和“勇于开拓地改革者”称号。在全国掀起了“向马生力学习”地热潮。各种大红证书就塞满了七只大皮箱。
    “一包就灵”的改革神话,在全国各地广泛传播。许多处在困境中的国有造纸厂。纷纷找上门来要求马生力承包。
    一九八七年,以推行承包贰出名的马生力,为了发展企业,他吸收了横跨全国二十多个省市的一百多家亏损造纸企业,当时中国最庞大地“中国马生力纸业集团”正式成立。集团年产值曾达4元。
    不过。作为后世穿越过来地吴永成却非常清楚这位承包大王后来的结局。也就是一、两年之后地事情。
    马生力这个承包企业大王当时是红极一时,然而。由于他组建的那个纸业集团的企业太过于分散,0个承包分厂的法定代表人,疲于应付,使集团很快就举步维艰,且累及与之息息相关的大本营——SJZ造纸厂。不久该厂也陷入困境。
    特别是一九八九年的一场意外事件,更使艰难的马生力纸业集团雪上加霜。+
    一系列的内外因素,使集团无法再支撑下去。一九九一年五月,马生力造纸企业集团正式宣布解散,他原来承包的SJZ造纸厂中不仅未获利,而且背上了许多债务。
    一九九五年马生力被上级通知退了下来。企业之后,这位全国知名的优秀企业家,当街卖起了包子。
    吴永成在前世看到马生力的报道以后,认为这位承包大王起初的时候,并没有看到所谓历史宏大的湍流,他只是一个喜欢按照自己的直率想法做事情的人,直觉告诉他“工厂应该可以做得更好些”。
    但搞集团化企业,那是他的第一个、也是最大的失误,那时候太急于求成,脱离实际盲目扩大企业规模,且是跨地区、跨省,管理失控,不仅未搞成集团,还累及大本营。第二个失误是就是太突出了个人,没有突出企业的品牌。
    “对啊,要想改革国有企业,这个企业的产品品牌,那也是一个最为关键的环节呀!”吴永成想到这里,眼睛一亮:只要发展起来了自己的企业品牌,这也就奠定了企业在十几年、甚至于二十几年的发展基础!原来的吴起镇和玉平乡合并以后,当初自己为什么坚持改名为鱼湾区?那还不是为了这个鱼湾已经打出来的品牌吗?!品牌效应的作用,那可不是一般的大啊!”
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